NEXT
「NEXT経営」
の取り組み内容
NEXT経営:戦略的マネジメントで飲食店の成功を支援。NEXT経営は、売上・FL管理・QSC・人材育成の仕組みを「25の戦略」に基づいて構築し、数値管理と人材育成を同時に進めることで、3店舗からの拡大期に必要な全ての仕組み構築を実現する取り組みです。さらに、増店時には出店マーケティングを提供し、戦略的なマネジメントとマーケティングの両軸で飲食店経営をサポートします。計画的な運営を通じて、”結果を振り返る運営” から “目標を達成する運営” へと進化させ、飲食店経営の成功を、確かな戦略と仕組みで支援します。
集客売上管理の仕組み化
- 自社業態マーケティング設計
- マーケティングファネル
- 予算管理/経営効率表・USP戦略
- SNS運用管理・広告運用管理
- 年間販売促進戦略
FL管理の仕組み化
- 理論原価 ・棚卸管理
- アサインメント ・モデルワースケ
- 仕入れ管理 ・人件費管理
- 定数管理・売上予測と要コン管理
NEXT経営
- QSCチェック表と運用
- クレンリネス稼働計画
- OUR STANDARD
- インターナルブランディング
QSCの仕組み化
- 戦力分析表・組織図評価制度
- 経営理念 ・ハウスルール
- ダイレクトリクルーティング設計
- ラインカウンセリング
人材育成の仕組み化



「NEXT経営PLUS」は、上記に加え、下記のサービスが追加されます。
社員人事評価制度構築
自社(一括)物流構築による
本部及び店舗利益の改善
NEXT
週次マネジメント
週次マネジメントによる成果最大化。当社の週次マネジメントでは、現場責任者と共に専用フォーマットを用いて売上・FL管理を徹底し、予算達成に向けた高度なマネジメントを実施します。単なる数値管理にとどまらず、マーケティング施策を活用した売上確保と、店舗貢献利益の最大化を同時に追求。特に、マネジメントに課題を抱える企業様に対し、コスト管理の精度向上と、積極的な売上獲得の手法を実践的に提供します。毎週の定例報告を通じて、数値の進捗を可視化し、不足部分に対する具体的なアクションを明確化。確実に行動変化を促し、継続的な成果向上を実現します。
具体的取組

- 月間予算の策定
- 日々の数値入力による経営数値の見える化
- 売上達成のための施策立案(マーケティング)
- 顧問として日々の経営相談が可能
- 店舗診断(QSCチェック)
- 戦略提案
料金と契約内容
←→横にスクロールできます
コンサルティングメニュー | 週次マネジメント | NEXT経営 | NEXT経営PLUS | |
---|---|---|---|---|
店舗数 | – | 3店舗未満 | 3店舗以上 | 10店舗以上 |
価格(税込) | 88,000 | 165,000 | 220,000 | 330,000 |
対象者 | 現場責任者 | 経営者及び経営幹部 |