NEXT経営
COO代行プログラム
「3店舗から始める25の戦略」
店舗が増えるほど、
経営者の負担が
重くなっていませんか!
複数店舗を運営する飲食店では、売上が伸びても
「人が育たない」「数字が把握できない」「現場が回らない」
といった課題が表面化しやすくなります。
その背景には、本来分担されるべき経営機能が経営者一人に集中している現状があります。
この状態が続くと、店舗数の増加とともに負担が増し、
組織の成長が売上の拡大に追いつかなくなってしまいます。

社長が現場にいなくても
回る仕組みを構築します!
NEXT経営のCOO代行プログラムは、外部COOとして経営の実行を支援し、管理職候補の育成と仕組みづくりを同時に進める支援サービスです。
課題の整理、数値管理の仕組み化、集客の再現性向上、
組織運営の標準化を段階的に進めることで、
特定の個人に依存しない運営体制を整えていきます。
最終的には、社内人材が経営を推進できる状態の実現を目指します。

NEXT経営
COO代行プログラム
3店舗から始める25の戦略
多店舗展開を進める飲食店が直面する課題に対し、
独自に体系化した「25の戦略」をもとに支援を行います。
軸となるのは、飲食店経営の成果を左右する4つの領域です。
集客、FL管理、QSC、人材育成を中心に、
成長段階に応じた仕組みの導入と運用を進めていきます。
管理職の育成と並行して社内への定着を図り、
継続的に成果を生み出す経営基盤の構築を支援します。

NEXT経営
COO代行プログラム
「3店舗から始める25の戦略」
店舗が増えるほど、
経営者の負担が重くなっていませんか!

複数店舗を運営する飲食店では、売上が伸びても
「人が育たない」「数字が把握できない」「現場が回らない」
といった課題が生まれやすくなります。
その多くは、集客・数値管理・組織づくり・戦略設計など、
本来分担されるべき経営機能が経営者一人に集中していることが原因です。
この状態では、店舗が増えるほど負担が増し、
組織の成長が売上の拡大に追いつかなくなります。
社長が現場にいなくても
回る仕組みを構築します!
NEXT経営のCOO代行プログラムは、外部COOとして経営の実行を支援し、
管理職候補の育成と仕組みづくりを同時に進めます。
課題の整理、数値管理の仕組み化、集客の再現性向上、
組織運営の標準化を段階的に進めることで、
特定の個人に依存しない運営体制を整えます。
最終的には、社内人材が経営を推進できる状態を目指します。

NEXT経営 COO代行プログラム
3店舗から始める25の戦略

多店舗展開を進める飲食店が直面する課題に対し、
独自の「25の戦略」をもとに支援を行います。
軸となるのは、飲食店経営の成果を左右する4つの領域です。
- 集客(マーケティング)
- FL管理(原価・人件費・予算)
- QSC(品質・サービス・清潔)
- 人材育成(理念浸透・評価・育成)
これらを成長段階に応じて導入し、
管理職の育成とともに社内に定着させます。
単発の改善ではなく、継続的に成果を生む経営基盤を構築します。

PROFILE
雑賀 秀二(さいが しゅうじ)
飲食店戦略コンサルタント /
マーケティング・マネジメントの専門家
1976年、熊本県生まれ。飲食業界の最前線で培った経験を活かし、独自の戦略メソッドを開発。全国の飲食店経営者・管理職に向けて、売上・利益の最大化を実現する仕組みづくりを支援している。
高校卒業後、1996年に有限会社みのる企画に入社。焼肉店「元気カルビ」にて、大手コンサルティング会社の指導のもと、マネジメントとマーケティングの基礎を習得。その後、ワタミフードサービス、ロイヤルホールディングス、エムグラントフードサービス、パッションアンドクリエイトなどの有名企業にて、営業部門と管理部門の要職を歴任。店長、エリアマネージャー、営業部長、事業統括本部長、FC事業スーパーバイザーを務めるとともに、品質衛生管理部長、購買物流部長、店舗開発部長、お客様相談室責任者として経営全般を担った。
独自メソッド「NEXT経営」
— 組織が自走する仕組みを構築
豊富な現場経験をもとに、飲食店経営の成功要素「集客・FL管理・QSC・人材育成」を体系化し、独自の3つの型で習得する戦略メソッド「NEXT経営」を開発。単なるアドバイスに留まらず、セッション型コンサルティングを通じて、企業が自らマネジメントの仕組みを確立し、営業組織が自走できる体制を構築する。
また、個人向けに「飲食店独立開業勝率アップ講座」を提供。独学や経験不足による開業リスクを減らし、戦略的なマーケティングと経営ノウハウを学べる実践的な講座を展開している。
専門分野
- 売上・利益を上げる戦略立案:マーケティング・ブランディング戦略を基に、企業の成長を加速。
- 管理職の育成と組織づくり:店長・エリアマネージャー向けに、マネジメントの仕組み(セールスイネーブルメント)を構築。
- 企業成長を支える仕組みの構築:人材戦略、マーチャンダイジング、バックオフィスの最適化を支援。
- パーソナルブランディング指導:(一財)ブランドマネージャーおよび心理カウンセラーの資格を活かし、管理職の行動改革を促進。
活動・実績
- これまで相談実績1,500店、全国290店舗以上の飲食店などの店舗型ビジネスを支援し、経営、集客、組織づくりをサポート。
- 企業幹部向け勉強会を1000回以上開催、600人以上を指導。
- 飲食店経営者・店長・エリアマネージャーを対象に、実践的な経営スキルを提供。
- 個人向け「飲食店独立開業勝率アップ講座」をオンラインで提供し、未経験者や開業予定者の成功率向上を支援。これまで7名の独立までを支援し廃業者「0」。
- 顧問契約を通じて、経営・営業・マネジメント・マーケティング・バックオフィスの多岐にわたる経営課題を強力にサポート。
「経営者・管理職の行動が変わる」コンサルティングで、飲食店の持続的成長を実現する。
株式会社NEXT5コンサルティング
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マネジメントメソッド
「NEXT経営」概要
最新情報
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